cfo是首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。

工作内容有：

1、编制短期预算;

2、确定每个业务单元的主要绩效标准;

3、确保业务单元有充分的管理控制权;

4、建立控制制度，确保公司财产的安全;

5、履行所有的报税和纳税义务

COO是总经理、首席营业官，为CEO的助手，是公司的第三号人物，负责公司的日常营业。

CFO是首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

CFO和COO都不是公司的第二把手，公司的一把手是CEO（首席执行官），第二把手是总裁。